¿Por qué cruzó el pollo la carretera?

PROFESOR DE PRIMARIA: Porque quería llegar al otro lado.

PLATÓN: Porque buscaba el bien.

ARISTOTELES: Esta en la naturaleza de los pollos cruzar la carretera.

MARX: Era una inevitabilidad histórica.

SADAM HUSSEIN: Fue un acto de rebelión no provocado y el que lanzásemos 50
toneladas de gas nervioso estuvo plenamente justificado.

RONALD REAGAN: Se me ha olvidado

MIGUEL DE LA CUADRA: Para ir donde ningún pollo ha estado antes.

HIPOCRATES: Debido a un exceso de humores en su pancreas

JAVIER ARZALLUS: La carretera representa a los vascos. El pollo -cruzó- a
los vascos para pisotearlos y mantenerlos sometidos.

MARTIN LUTERO KING: Veo un mundo en el que todos los pollos serán libres de
cruzar la carretera sin que sus motivos se pongan en cuestión.

MOISÉS: Y Dios bajó de los cielos y le dijo al pollo: Cruza la carretera. Y
el pollo cruzó la carretera y todos se regocijaron.

BILL CLINTON: El pollo no cruzó la carretera. repito, el POLLO no cruzó la
carretera.

MAQUIAVELO: La cuestión es que el pollo cruzó la carretera. ¿A quién le
importa por qué? El fin de cruzar la carretera justifica cualquier motivo.

FREUD: El hecho de que estés preocupado porque el pollo cruza la carretera
revela tu inseguridad sexual.

BILL GATES: Acabo de lanzar el Pollo Office 2000, que no solo cruza
carreteras, sino que pone huevos, archiva tus documentos importantes y
encuadra tus cuentas.

JOSE Ma AZNAR: El pollo va bien.

DARWIN: A lo largo de grandes periodos de tiempo, los pollos han sido
seleccionados naturalmente de modo que ahora tienen una disposición genética
a cruzar carreteras.

EINSTEIN: El si el pollo ha cruzado la carretera o la carretera se ha
movido debajo del pollo depende de tu marco de referencia.

BUDA: Preguntar eso niega tu propia naturaleza de pollo

HEMINGWAY: Para morir. Bajo la lluvia.

ANDERSEN CONSULTING: La desregulacion del lado de la carretera del pollo amenazaba su posicion dominante en el mercado. El pollo se enfrentaba a importantes retos para crear y desarrollar las competencias necesarias para encarar la competitividad del mercado. Andersen Consulting, en una relacion de socio con el cliente, ayudo al pollo redisenando su estrategias de distribucion fisica y procesos de implantacion. Empleando el metodo de integracion avicola (MIA), Andersen ayudo al pollo a emplear sus habilidades, metodologia, conocimiento, capital y experiencias para alinear a la gente, procesos y tecnologia del pollo en el apoyo de su estrategia global dentro de un marco de trabajo de Gestion de Programas. Andersen Consulting convoco un equipo multidisciplinar de analistas de carreteras y mejores pollos que, junto con
consultores de Andersen con profundas habilidades en la industria del transporte, abordaron durante dos dias una serie de reuniones al objeto de apalancar su capital personal de conocimiento, tanto explicito como implícito, y de permitirles obtener sinergias entre sí para conseguir las metas implicitas de la entrega y diseño exitoso e implementando un marco de valores de empresa a través del continuo de procesos avícolas. Las reuniones se mantuvieron en un entorno que reproducía un parque, posibilitando y creando un entorno de alto impacto que estaba estrategicamente situado, centrado en la industria y elaborando un mensaje consistente, claro y único frente al mercado, alineado con la misión, visión y valores principales del pollo. Esto condujo a la creacion de una solucion integradora de negocio total. Andersen Consulting ayudo a que el cambio del pollo fuese más exitoso.